Gerenciamento da construção

Empreiteiros, contratos e custos


Dankmar Adler, arquiteto e sócio do grande Louis Sullivan na empresa Adler e Sullivan, observou uma vez que preferia contratar um trapaceiro que soubesse construir do que contratar um homem honesto que não. "Eu posso policiar um bandido", disse Adler, "mas se um homem não conhece um bom trabalho, como vou tirá-lo dele?"

Não sei se concordo com o raciocínio de Adler. Mas sei que contratar bem é uma das principais habilidades da vida - e crucialmente importante quando se trata de reformar o trabalho. O contratado certo pode fazer o processo transcorrer sem problemas, com um mínimo de interrupção em sua vida, enquanto o errado pode custar-lhe dinheiro, tranqüilidade e deixá-lo com um resultado insatisfatório.

Enquanto o tempo varia, mais cedo ou mais tarde você precisará comprar um empreiteiro.

Ou, talvez, para vários subempreiteiros. Você ou seu designer pode convidar a participação de construtores durante as etapas de planejamento ou pode decidir esperar até que os planos sejam concluídos. Essa é uma decisão de julgamento feita em conjunto por você e seu designer. Se você estiver trabalhando com um orçamento estritamente limitado, uma consulta anterior com um contratado para obter estimativas pode ajudar a manter o foco no controle de custos. Por outro lado, menos inibições durante a fase de design podem levar a soluções mais criativas para sua remodelação específica, se as restrições orçamentárias permitirem.

Supondo que chegou a hora de encontrar um contratado ... quem conduz a busca?

Muitos arquitetos terão prazer em executar interferências para você. Eles podem lidar com a descoberta, contratação e estimativa. O argumento para essa abordagem é o seguinte: se o arquiteto fizer isso, ele economizará seu tempo (se ele estiver cuidando da loja, você não precisará). Ele sabe para quem ligar para obter cotações de um emprego. Ele pode obter serviços e atenção que você não receberia, uma vez que ele pode oferecer considerações aos contratados para futuros trabalhos. Como seus negócios envolvem solicitações e revisões de lances regularmente, ele deve saber o que procurar. Ele negociou contratos de construção antes e provavelmente passou muitas horas resolvendo desacordos - uma vez que são inevitáveis, sua ajuda pode ser valiosa. Ele pode inspecionar ao longo do caminho. Ele pode ajudar a decidir sobre as inevitáveis ​​pequenas mudanças que ocorrem no decorrer da construção. Ele pode servir como um buffer valioso entre você e o contratado.

Se isso parecer ideal, converse com seu arquiteto (ou designer, embora nem todos os designers tenham o treinamento e a experiência para executar todos esses serviços). Entenda, no entanto, que você terá que pagar ao seu arquiteto uma taxa adicional substancial. Esses serviços adicionais não são gratuitos.

Supondo que você decida, por razões financeiras ou outras, que não entregará as rédeas ao seu arquiteto, uma alternativa é deixar a supervisão para o empreiteiro geral, com quem nos encontraremos em breve. Ou você pode ser seu próprio contratante geral. Outra opção é contratar um gerente de construção. Mas antes de decidir qual caminho seguir, vamos dar uma olhada mais de perto nos outros participantes no processo de construção.


Assista o vídeo: AULA 01 - Administração de Contratos com Empreiteiros e Prestadores de Serviços (Janeiro 2022).